Metodologia
Un processo in fasi. Ogni fase ha un obiettivo preciso e un output misurabile.
Come si svolge una consulenza
Ogni percorso segue una struttura di fasi, adattata alla situazione specifica del cliente.
Sessione zero: ascolto e orientamento
Il primo incontro serve a comprendere la situazione attuale: settore di provenienza, anni di esperienza, motivazioni al cambiamento, vincoli pratici. Non si produce ancora un piano. Si raccolgono informazioni e si costruisce fiducia reciproca.
Documento di sintesi della situazione attuale e delle aree di esplorazione prioritarie.
Mappatura delle competenze trasferibili
Analisi sistematica delle competenze acquisite nel settore di origine. Non solo quelle tecniche: anche le soft skills, le capacità relazionali, la gestione di processi. Ogni competenza viene valutata in termini di trasferibilità verso settori target.
Mappa delle competenze con valutazione di trasferibilità per settore.
Identificazione dei settori target
Sulla base del profilo emerso, si identificano i settori che offrono compatibilità reale. Non si parte dai desideri vaghi, ma dalle competenze concrete. I settori vengono valutati anche in termini di accessibilità, mercato del lavoro e tempi di ingresso.
Shortlist di settori target con analisi di compatibilità e accessibilità.
Piano d'azione
Il cuore del percorso. Un documento scritto con obiettivi intermedi, azioni specifiche, risorse necessarie e scadenze. Il piano è realistico, non aspirazionale. Viene costruito insieme al cliente e rivisto durante le sessioni successive.
Piano d'azione scritto, con timeline e indicatori di avanzamento.
Esecuzione e monitoraggio
Le sessioni successive servono a monitorare i progressi, rimuovere ostacoli e adattare il piano. La realtà cambia, i piani cambiano con essa. Questa fase dura quanto serve, non quanto previsto in astratto.
Aggiornamento periodico del piano e adattamenti basati sui risultati reali.
Con cosa lavoriamo
Non utilizziamo test standardizzati come unico strumento. Ogni analisi è costruita sul profilo specifico del cliente, integrando strumenti diversi a seconda della fase del percorso.
Ogni sessione produce qualcosa.
La differenza tra una consulenza efficace e una che non porta risultati sta spesso nella struttura. Quando ogni incontro ha un obiettivo chiaro e produce un documento o una decisione, il percorso avanza.
Tra una sessione e l'altra, il cliente lavora in autonomia su compiti definiti insieme. Questo rende il processo continuo, non puntuale.
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